Kommen wir ins Gespräch.

Allmählich kehren die Mitarbeiter:innen vieler Firmen wieder in ihre Büros zurück. Zwei Jahre Home-Office haben jedoch Auswirkungen darauf, wie wir in Zukunft arbeiten werden. Was 2020 als Notlösung begann, wurde zu einer bequemen und zeitsparenden Alternative zur täglichen Arbeit im Unternehmen. Die meisten Mitarbeiter:innen erwarten mittlerweile, dass sie mindestens zwei Tage pro Woche im Home-Office verbringen dürfen. In den meisten Fällen können sie frei entscheiden, an welchen Tagen sie zu Hause bleiben. Viele Coachings, die ich für meinen Kundenkreis durchführe, sind Gruppencoachings, die normalerweise einmal pro Woche an einem bestimmten Tag zu einer bestimmten Uhrzeit stattfinden. Während der Corona-Pandemie und den auferlegten Lockdowns wurden diese Kurse von Präsenz- auf Online-Termin umgestellt.

Da die Mitarbeiter:innen aber nun an unterschiedlichen Tagen ins Büro zurückkehren, ist es unwahrscheinlich, dass alle Teilnehmer:innen einer bestimmten Gruppe am selben Tag anwesend sind. Das wirkt sich auch auf die Englischcoachings aus. Eine Möglichkeit, diesem Problem zu begegnen, ist die Einführung von Hybrid-Meetings. Dies bedeutet, dass eine Hälfte der Gruppe in einem Besprechungsraum im Unternehmen sitzt, während die andere Hälfte zu Hause über eine Online-Plattform kommuniziert. Diese Lösung ist nachvollziehbar. Allerdings ist das Ergebnis generell äußerst unbefriedigend. Die Teilnehmer:innen im Raum starren meist auf den Monitor, statt sich gegenseitig anzuschauen, während diejenigen, die von zu Hause aus teilnehmen, nur einen kleinen Teil des Sitzungsraums überblicken können. Sie bekommen weder die Mimik noch die Reaktionen der anderen Anwesenden zu sehen.

Aus diesem Grund haben sich viele Unternehmen bereits für folgende Regelung entschieden: :

Wenn eine Besprechung mit mehreren Mitarbeiter:innen stattfindet und sich auch nur ein Mitglied von ihnen im Home-Office befindet, dann nehmen alle an einem Online-Meeting teil.

Ich möchte meinen Klientenreis dazu ermutigen, dieselbe Politik zu verfolgen, wenn es um Gruppen-coachings geht.

In den letzten zwei Jahren haben sowohl die Unternehmen als auch die Kursteilnehmer:innen erkannt, wie effektiv und flexibel virtuelle Englischcoachings sind und dass in den meisten Fällen die Vorteile die Nachteile im Vergleich zum Präsenzunterricht überwiegen.

Coaching ist eine zeitlich begrenzte, auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmte, professionelle Begleitung eines persönlichen Veränderungsprozesses. Coaching hat immer ein klares Ziel und ist im beruflichen Kontext angesiedelt. Es dient der Weiterentwicklung von Lern- und Leistungsprozessen. Coaching ist lösungs- und zukunftsorientiert.

Somit handelt es sich bei English-Coaching um den Feinschliff von Grammatik, individuellem
Verhalten, sozialem Hintergrund sowie kulturspezifischen Unterschieden zur Maximierung Ihres
Pontenzials in der Fremdsprache.

Voraussetzung für die Teilnahme an einem Coaching sind Schulkenntnisse. Sicheres Sprechen
und Schreiben sowie Lese- und Hörverständnis im Englischen trainieren Sie mit mir. So agieren
Sie schon bald routinierter und entspannter.

Nur Sie selbst – denn es ist Ihr Coaching und es geht dabei um Ihre Themen. Egal, ob Sie vor
einer schwierigen beruflichen Veränderung stehen oder Sie sich einfach in der Fremdsprache zu
Hause fühlen möchten. Sie bestimmen das Thema, an dem Sie arbeiten möchten.

Online-Coaching ist individuell und kann ortsunabhängig und zeitlich flexibel stattfinden. Sie können dabei mit mir die Intervalle und Zeiten vereinbaren. So können Sie das Coaching an Ihre eigenen Bedürfnisse anpassen.

Qualitativ gibt es keine Unterschiede zwischen Online- und Präsenzcoaching. Die Inhalte und die Gestaltung sind identisch. Durch die schnelle und unkomplizierte Einbindung von Webseiten habe ich bei virtuellen Terminen sogar die Möglichkeit, Ihrem Coaching ad hoc den gehörigen Feinschliff zu geben.

Darüber hinaus kann ich beim Online-Coaching schnell und unkompliziert auf kurzfristige Termin-verschiebungen Ihrerseits reagieren. «Zwei Stunden früher» oder «lieber am Nachmittag als morgens»? «Lieber am Dienstag» als «am Freitag»? Das ist alles kein Problem! Aufgrund der fehlenden Anfahrten kann ich flexibel und zeitnah auf Ihre Wünsche reagieren. Ungewollte und ggf. kostenpflichtige Stornierungen gehören der Vergangenheit an.

Ein weiterer finanzieller Vorteil sind natürlich eingesparte Fahrtkosten.

Außerdem kann ein Online-Coaching Ihnen weitere Sicherheit geben. Sie sitzen im Hotelzimmer und müssen Ihre Präsentation überarbeiten? Ich bin bei Ihnen – egal wo Sie sich befinden!

Selbstverständlich. Egal ob Zoom, MS Teams, Webex, Skype oder FaceTime HD. Sie
bestimmen, welche Plattform Ihnen am besten zusagt – sowohl im Einzel- als auch im
Gruppencoaching.

Im Zuge der Corona-Krise 2020 habe ich die bewährte Methodik meiner Vor-Ort-Schulungen umgehend 1-zu-1 ins Digitale übertragen. Virtuelle Schulungsräume stehen auf Lernplattformen zur Verfügung, zu denen die Kursteilnehmer:innen mit vorhandener Hard- und Software rund um die Uhr Zugang haben. Lerninhalte und Unterrichtsmaterialien stehen dort zur Bearbeitung bereit. Somit haben alle die Möglichkeit der direkten virtuellen Mitarbeit und können aktiv am Kurs teilnehmen.

Natürlich. Coachings und Workshops können ebenfalls bei Ihnen vor Ort innerhalb des üblichen Tages-geschäfts stattfinden. Dadurch entsteht Ihnen oder Ihren Mitarbeiter:innen vor und nach dem Coaching kein zusätzlicher Fahrt- und Zeitaufwand.

Ich arbeite bereits seit 1994 mit Mitarbeiter:innen verschiedenster Unternehmen zusammen. Schon während meines Studiums habe ich Erfahrungen in innerbetrieblicher Fortbildung sowie an Universitäten in Deutschland und im Vereinigten Königreich gewonnen und schaue nun auf eine jahrzehntelange Expertise im Englisch-Coaching zurück.

Außerdem absolviere ich regelmäßig erfolgreich Weiterbildungsmaßnahmen akkreditierter Institutionen, um für Sie immer auf dem neuesten Stand zu sein.